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落實(shí)八項(xiàng)措施,加快恢復(fù)經(jīng)營(yíng)2020-2-16
——旅游控股公司部署節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)工作
上海錦江旅游控股有限公司

習(xí)近平總書(shū)記在北京市調(diào)研指導(dǎo)疫情防控工作時(shí)指出,要統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)任務(wù),在全力以赴抓好疫情防控同時(shí),統(tǒng)籌做好“六穩(wěn)”工作,努力完成今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)。在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)信一定能打贏疫情防控的阻擊戰(zhàn)。按照集團(tuán)黨委要求,旅游控股公司研判全年市場(chǎng)形勢(shì),召開(kāi)有關(guān)業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人工作會(huì)議,一方面按照政府有關(guān)部門(mén)要求,做好取消產(chǎn)品費(fèi)用退還工作,保障好客人合法權(quán)益,盡己所能為疫情防控大局做出貢獻(xiàn)。另一方面就疫情防控期間和疫情結(jié)束后抓緊恢復(fù)生產(chǎn)做出具體部署。

主要措施有:1、利用疫情期間的市場(chǎng)空窗期,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)產(chǎn)品研發(fā)和銷(xiāo)售人員加強(qiáng)目的地旅游資源培訓(xùn),為后續(xù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的精準(zhǔn)定位做好準(zhǔn)備。2、加快信息技術(shù)系統(tǒng)的建設(shè)力度,提高生產(chǎn)效率,為疫情過(guò)后的業(yè)績(jī)爆發(fā)積蓄能量。3、從供應(yīng)商、產(chǎn)品及游客三方面入手,制定全年的宣傳推廣營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,增加疫情結(jié)束后短期休閑游特色游產(chǎn)品供給,釋放需求壓力,并針對(duì)春節(jié)期間被取消團(tuán)隊(duì)的客人,進(jìn)行重點(diǎn)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。4、與因疫情未能成功合作的資源供應(yīng)方保持良好的溝通,推出相關(guān)產(chǎn)品線路,確保給供應(yīng)商的預(yù)存款優(yōu)先消化,減少未來(lái)資金壓力也顯現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。5、做好2020年重點(diǎn)時(shí)期的資源配置準(zhǔn)備,按原計(jì)劃調(diào)整好預(yù)備的機(jī)票酒店等資源,為預(yù)期的市場(chǎng)“井噴”做好準(zhǔn)備。6、制定“感恩”系列產(chǎn)品計(jì)劃,針對(duì)醫(yī)護(hù)人員、民警、社區(qū)一線工作者等相關(guān)人員,推出優(yōu)惠產(chǎn)品,體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任。7、與會(huì)展會(huì)獎(jiǎng)業(yè)務(wù)客戶(hù)保持密切聯(lián)系,關(guān)注需求,提前做好下半年運(yùn)營(yíng)資金和專(zhuān)業(yè)人才準(zhǔn)備,并爭(zhēng)取在市場(chǎng)復(fù)蘇期爭(zhēng)取更多新客戶(hù)。8、對(duì)入境市場(chǎng),參考2003年“非典”以后的情況,做好中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃,重點(diǎn)布局優(yōu)勢(shì)市場(chǎng),為來(lái)年創(chuàng)新高做好準(zhǔn)備。

旅游控股公司相信,疫情沖擊只是短期的,不要被問(wèn)題和困難嚇倒,要在集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)好能吃苦能戰(zhàn)斗的精神,全力以赴完成好全年目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展整體戰(zhàn)略做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

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